Visiteur Augmenté

Face à un marché pharmaceutique encombré, les forces de vente ont un rôle crucial à jouer pour différencier leurs produits et services. Voici quelques stratégies clés pour les visiteurs médicaux dans cet environnement concurrentiel :

 

1. Personnalisation de l’approche :

Chaque professionnel de santé a des besoins, des préférences et des préoccupations uniques. Les forces de vente doivent être formées pour reconnaître ces différences et personnaliser leur approche en conséquence, que ce soit en termes de présentation de produit, d’offres spécifiques ou de méthodes d’engagement.

 

2. Formation continue :

La formation ne s’arrête pas une fois qu’un visiteur médical entre sur le terrain. Avec l’évolution rapide de la science médicale et de la technologie, il est essentiel que les forces de vente reçoivent une formation régulière pour rester à jour sur les dernières découvertes, les innovations en matière de produits et les tendances du marché.

CRM

3. Utilisation d’outils numériques :

L’adoption d’outils CRM (Customer Relationship Management) sophistiqués peut aider les forces de vente à suivre leurs interactions, à anticiper les besoins des prescripteurs et à offrir des solutions en temps réel. Les applications mobiles, les plateformes d’e-learning et les solutions d’analyse de données peuvent également améliorer l’efficacité des visiteurs.

L’enjeux de ces prochaines années est d’ancrer dans les habitudes des visiteurs l’utilisation quotidienne de ces outils digitaux.

4. Écoute active et feedback :

Plutôt que d’adopter une approche purement transactionnelle, les forces de vente doivent établir des relations authentiques avec les professionnels de santé. Cela implique d’écouter activement leurs besoins, leurs préoccupations et leurs retours, et de les utiliser pour nourrir la stratégie et l’offre du laboratoire.

 

 

5. Valeur ajoutée :

Dans un marché saturé, il ne suffit pas de présenter un produit. Les forces de vente doivent montrer la valeur ajoutée de leur offre, que ce soit en termes d’efficacité, de sécurité, de coût ou d’autres avantages uniques. Ils ne doivent pas se contenter de ses arguments mais de proposer des services complémentaires tels que des formations médicales, des outils de suivi patient ou des programmes de soutien.

 

6. Intégrité et transparence :

Avec la montée des préoccupations éthiques dans le secteur pharmaceutique, il est essentiel que les forces de vente opèrent avec intégrité, honnêteté et transparence. Cela renforcera la confiance et la crédibilité auprès des professionnels de santé.

 

Conclusion :

Dans un environnement hautement compétitif, les forces de vente pharmaceutique doivent évoluer et s’adapter. En adoptant une approche centrée sur le client, en s’engageant de manière authentique et en offrant une réelle valeur ajoutée, elles peuvent non seulement se démarquer, mais aussi contribuer de manière significative à la réussite de leur entreprise.

 

 

 

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